四十四、匆匆
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对周宇麟来说这两个月注定是忙碌的，他几乎不记得这个月签过多少份文件、开过多少场会，又参加了几家媒体的专访。 财报发布前一周，视联的IR团队牵头组织了几轮内部演练会议，逐一推演分析师可能提出的问题。从营收环比变化到广告业务边际利润变化再到政策潜在影响，力求做到应答自如。财报最终于美东六月二十一日股票收盘后发布并召开电话会议，会议通过Nasdaq官方平台与Iors?Retions网站同步直播。周宇麟作为CEO进行开场发言，CFO做财务和运营讲解，IR主持问答。团队部署了社交媒体监听工具，实时监测Twitter、美港电讯，以及雪球和财经论坛的动态。 之后的半个月周宇麟团队也没能闲下来哪怕一天，跟踪各大投行的评级变化，密切监测分析师的观点倾向与市场解读，确保任何负面预期在扩散前获得反制。IR牵头安排了非交易路演，与核心买方基金展开深度沟通。 管理层会议上，新一轮股权激励草案也被提上议程，CFO陈景向董事会递交了股份回购的初步方案。考虑当前股价低于公司内在估值，管理层拟在未来半年内通过二级市场回购不超过总流通股5%的股份，以对冲股权稀释，并稳定市场信心。 忙起来未尝不是好事，至少大脑被工作填满，就没有空闲去想沉韫。 周宇麟身份敏感，关注度高，窗口期更需谨慎。出于